Book Non-material motivation of employees
book type

Book Non-material motivation of employees

LU719167

Select the language of the book:

Ukrainian
In stock
8  
94 UAH
85 UAH - 10%
As Карнеги talked: "I love a strawberry with creams, but fish loves a worm, and, when I go to fishing, I take a not strawberry with creams, and worm". Really, you, as a leader, certainly ran into that one employees, explaining you easily, and with other you as if talk on different languages. Why so? Because intuitively you offer to all a "strawberry with creams". And if for the employee of мотиватор coincides with your, then it works, if for him an anchorman is any other from 7 мотиваторов, then it malfunctions. From this мини-книги on 1 hour you know, what your employees love, that explains them on work. you will understand in 7 мотиваторах, will learn to determine them and use for a management employees so that they aimed qualitatively to execute tasks. A book is written in common language, with кейсами from practice of Russian leaders, by exercises on introduction of material in your work and examples of explaining formulations for every мотиватора.

The book’s text has been translated from the original language using an artificial intelligence system. In most cases, the translation is accurate and clear, but occasionally there may be incorrect phrasing or individual words left untranslated.

Questions and answers

What is the book Non-material motivation of employees about in short?

The book 'Non-material motivation of employees' explores the various motivators that influence employee performance. It emphasizes the importance of understanding individual motivators to effectively engage and lead a diverse workforce. Through practical examples and exercises, readers will learn how to identify and leverage these motivators to enhance productivity and satisfaction in the workplace.

What is the main idea of the book Non-material motivation of employees?

The main idea of 'Non-material motivation of employees' is that effective leadership requires recognizing and catering to the unique motivators of each employee. The book outlines seven key motivators and provides insights on how to align these with organizational goals. By understanding what drives each team member, leaders can foster a more motivated and productive work environment.

Who should definitely read the book Non-material motivation of employees?

This book is essential for managers, team leaders, and HR professionals who want to improve employee engagement and performance. It is also beneficial for anyone interested in leadership development and organizational behavior. By understanding non-material motivators, readers can create a more harmonious and productive workplace.

What books is the book Non-material motivation of employees similar to?

Similar books include 'Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us' by Daniel H. Pink, which also delves into intrinsic motivation. Another comparable title is 'The 5 Languages of Appreciation in the Workplace' by Gary Chapman and Paul White, focusing on recognizing and appreciating employees' contributions. Both books provide valuable insights into enhancing workplace motivation.
Name of the Author
Зайцева Victoria
Language
Ukrainian
Age
18
Series
Read for 60 minutes. About business simply
Release date
2021

Reviews

Grade 


09/11/2024

Незамінний ресурс для HR-менеджерів

Ця книга стала незамінним ресурсом для мене як HR-менеджера. Вона допомогла мені зрозуміти, як важливо знати, що мотивує кожного співробітника. Автор наводить реальні приклади з практики, що робить матеріал ще більш цінним. Я почала використовувати методи, описані в книзі, і вже помітила позитивні зміни в роботі команди. Впровадження нових підходів до мотивації дозволило підвищити продуктивність і задоволеність співробітників. Книга дійсно варта уваги!

Grade 


02/08/2024

Не зовсім те, що очікувала

На жаль, книга не виправдала моїх очікувань. Я сподівалася знайти більше практичних порад та інструментів для мотивації, але більшість інформації виявилася загальною. Хоча 7 мотиваторів цікаві, я вважаю, що автор міг би детальніше розглянути кожен з них і надати більше конкретних прикладів. Переклад також залишає бажати кращого, що ускладнює сприйняття тексту. Можливо, ця книга підійде новачкам у сфері управління, але для досвідчених керівників вона може бути недостатньо інформативною.

Grade 


01/16/2024

Не все так просто

Несмотря на интересную концепцию, книга оставила у меня смешанные чувства. С одной стороны, идеи о 7 мотиваторах действительно актуальны и могут помочь в управлении. Однако, с другой стороны, мне показалось, что автор не всегда глубоко раскрывает каждую тему. Некоторые примеры кажутся слишком общими и не всегда применимыми к конкретным ситуациям. Я ожидал более детального анализа и практических рекомендаций, которые можно было бы сразу внедрить в работу. К тому же, некоторые упражнения показались мне излишне простыми и неэффективными. В целом, книга может быть полезна для новичков в управлении, но опытным руководителям, возможно, не хватит глубины.

Grade 


12/14/2023

Полезное руководство для руководителей

Эта книга стала для меня настоящим открытием в области управления персоналом. Автор подробно разбирает 7 различных мотиваторов, которые могут влиять на сотрудников, и предлагает практические советы по их применению. Особенно впечатлили примеры из реальной практики российских компаний, которые делают материал более наглядным и понятным. Я, как руководитель, всегда искал способы лучше понять свою команду, и эта книга помогла мне осознать, что каждый сотрудник уникален и требует индивидуального подхода. Упражнения на внедрение материала в работу очень полезны, они позволяют не только теоретически осознать, но и практически применить полученные знания. Рекомендую эту книгу всем, кто хочет повысить мотивацию своей команды и добиться лучших результатов.

Grade 


11/11/2023

Відмінний посібник для керівників!

Ця книга стала для мене справжнім відкриттям у світі управління персоналом. Автор детально розглядає 7 різних мотиваторів, які можуть впливати на продуктивність співробітників. Я навчився розпізнавати, що саме мотивує мою команду, і тепер можу адаптувати свій підхід до кожного з них. Кейс-стаді з практики російських керівників дуже корисні, адже вони показують, як ці принципи працюють насправді. Книга написана зрозумілою мовою, і я зміг швидко впровадити отримані знання у свою роботу. Рекомендую всім, хто прагне покращити мотивацію своєї команди!

Grade 


03/09/2023

Практическое применение на первом месте

Эта книга — отличный ресурс для тех, кто хочет не просто теоретически разобраться в мотивации сотрудников, но и увидеть реальные результаты в своей команде. Автор предлагает четкие и понятные способы определения мотиваторов, что позволяет мне, как руководителю, лучше понимать своих сотрудников и находить подход к каждому из них. Особенно понравились кейсы из практики, которые иллюстрируют, как разные компании применяли эти идеи. Я уже начал внедрять некоторые рекомендации в свою работу, и результаты не заставили себя ждать: команда стала более вовлеченной и продуктивной. Книга написана легким языком, что делает её доступной для всех. Рекомендую всем, кто хочет улучшить атмосферу в коллективе и повысить эффективность работы.

Grade 


07/26/2022

Корисна, але з недоліками

Книга "Нематеріальна мотивація співробітників" дійсно містить багато корисних ідей і практичних порад. Однак, я помітив, що деякі частини тексту потребують більшої ясності, оскільки переклад не завжди ідеальний. Це може ускладнити розуміння деяких концепцій. Проте, загалом, я отримав корисні інструменти для покращення мотивації в команді. Я б рекомендував цю книгу, але з обережністю, оскільки переклад може викликати деякі труднощі.

Grade 


07/10/2022

Цінний досвід для всіх керівників

Книга "Нематеріальна мотивація співробітників" дійсно варта уваги! Я отримав багато цінних знань про те, як мотивувати свою команду, враховуючи індивідуальні потреби кожного співробітника. Автор пропонує практичні вправи, які допомагають зрозуміти, що саме мотивує людей на роботі. Я вже почав впроваджувати ці ідеї у свою практику, і результати не забарилися. Моя команда стала більш залученою та продуктивною. Рекомендую цю книгу всім, хто прагне стати кращим керівником!

Write your review

Book Non-material motivation of employees

As Карнеги talked: "I love a strawberry with creams, but fish loves a worm, and, when I go to fishing, I take a not strawberry with creams, and worm". Дей...

Write your review

More books by this author

More books on this topic