Професійна технологія для регулярного менеджменту.Унікальне практичне керівництво, що не має аналогів.Технології покарання підлеглих стали головною табуйованою темою сучасного менеджменту - на відміну від величезної кількості теорій і методик заохочення і винагороди персоналу. Гуру менеджменту зазвичай вимовляють чергові фрази про негативну роль покарань в практиці управління або соромливо обходять цю тему стороною, побоюючись уславитися негуманними і неполіткоректними, а управлінці продовжують битися головою об стіну у безплідних спробах підвищити виконавську дисципліну підлеглих, - і все тому, що і ті, і інші недооцінюють роль покарань як інструменту управління і не уміють його застосовувати.Це унікальне практичне керівництво допоможе вам об'єктивно подивитися на реальність і розібрати причини своїх колишніх управлінських помилок і невдач. Разом з Олександром Фридманом ви крок за кроком побудуєте власну систему корекції небажаної поведінки співробітників і отримаєте унікальний практичний інструментарій для радикального підвищення точності управління будь-яким колективом, від невеликої робочої групи до цілої компанії.Олександр Фридман займає друге місце в рейтингу кращих російських експертів в області управління за результатами дослідження компанії SEReputation. Серед клієнтів автора книги - десятки найбільших російських компаній, у тому числі "Газпром нафта", Ощадбанк, "нікель Норильська" і ИНТЕРРАО ЄЕС Росії.

Для пристроїв Apple для корректного відтворення файлу потрібен комп'ютер з встановленим iTunes.