Унікальний практичний курс, який допоможе будь-якому керівникові освоїти і успішно застосовувати основні інструменти оперативного управління - регламентацію, делегування, координацію, контроль і мотивацію, а також побудувати на їх основі власну систему управління організацією. Курс є переробленим аудіозаписом однойменного авторського семінару Олександра Фридмана, одного з найпопулярніших російських бізнес-тренерів і автора бестселера "Ви або вас : регулярний менеджмент для раціонального керівника". До аудіозапису додається файл з коротким конспектом курсу.

Зміст курсу :

Введення в експлуатацію людини людиною. Влада як основа ефективного управління, і як нею користуватися.

Регламенти: як задати стандарти для регулярних робіт, забезпечити їх виконання і не задушити компанію надмірною регламентацією.

Делегування. Чому доручені завдання не виконуються так, як потрібно.

Координація: організація зворотного зв'язку в процесі виконання роботи.

Контроль. Чому співробітники здійснюють помилки і як їх запобігти. Вибір системи контролю залежно від виду роботи і репутації співробітника.

Мотивація. Компоненти системи мотивації і їх використання спільно з іншими управлінськими інструментами.

Типові управлінські ситуації: розбір вдалих і невдалих управлінських рішень.

Результати впровадження технологій курсу :

Відхід від рутини і зосередження на важливіших стратегічних завданнях при збереженні повного контролю над ситуацією| істотне заощадження часу і сил керівника.

Підвищення чіткості роботи, виконавчої і якості виконання підлеглими поставлених завдань.

Аудіокурс є частиною авторської програми Олександра Фридмана по розвитку управлінських компетенцій і впровадженню регулярного менеджменту.

Для пристроїв Apple для корректного відтворення файлу потрібен комп'ютер з встановленим iTunes.