Книга Як стати ресторатором. Правила отримання прибутку
Запитання та відповіді
Яка головна ідея книги Як стати ресторатором. Правила отримання прибутку?
Кому обов’язково варто прочитати книгу Як стати ресторатором. Правила отримання прибутку?
На які книги схожа книга Як стати ресторатором. Правила отримання прибутку?
- ФІО Автора
- Ишанов Максат Бяшимович
- Мова
- Російська
- Вік
- 16
- ISBN
- 978-5-6040952-9-4
- Дата виходу
- 2020
Відгуки
Незамінна книга для майбутніх рестораторів!
"Як стати ресторатором. Правила отримання прибутку" - це справжній скарб для тих, хто мріє власного ресторанного бізнесу. Автор поетапно розкриває всі аспекти створення та управління рестораном, поділяючись власним досвідом та практичними порадами. Книга не лише надає інформацію про ефективне управління людьми та процесами, але й допомагає розвивати компанію за міжнародними стандартами. Читаючи цей посібник, ви зможете опанувати мистецтво створення HR-бренду та забезпечити успішний розвиток свого бізнесу. Рекомендую цю книгу всім, хто мріє про власний ресторан та успішну кар'єру в гастрономічній сфері!
Не відповідає очікуванням
Хоча книга "Як стати ресторатором. Правила отримання прибутку" містить безсумнівно корисну інформацію для підприємців у галузі гастрономії, мене трохи розчарувала її форма подачі. Автор, можливо, міг би більше уваги приділити практичним прикладам та кейсам, які б допомогли краще зрозуміти та уособити отриману інформацію. Деякі розділи здаються занадто теоретичними та віддаленими від реальних ситуацій, з якими стикаються ресторатори у повсякденній практиці. Тим не менш, книга має свою цінність і може бути корисною для тих, хто шукає загальний огляд аспектів ресторанного бізнесу.

2023-11-19
Как стать ресторатором
Книга "Как стать ресторатором. Правила получения прибыли" — это настоящая находка для тех, кто хочет погрузиться в мир ресторанного бизнеса. Автор, Максат Ишанов, делится своим опытом и знаниями, которые он накопил за годы работы в этой сфере. Пособие написано в доступной форме и содержит множество практических примеров, что делает его особенно ценным для начинающих рестораторов. В книге подробно рассматриваются этапы эволюции ресторанного менеджера и то, как меняется его мышление с переходом на новые должности. Это помогает понять, какие навыки и качества необходимы для успешного управления рестораном. Однако, несмотря на множество плюсов, я заметил, что некоторые моменты могли бы быть более глубоко проработаны, особенно в части HR-брендинга. В целом, книга стоит прочтения и может стать отличным подспорьем для предпринимателей.