Як говорив Карнеги: "Я люблю полуницю з вершками, але риба любить черв'яка, і тому, коли я йду на риболовлю, я беру не полуницю з вершками, а черв'яка". Дійсно, ви, як керівник, напевно стикалися з тим, що одних співробітників вам мотивувати легко, а з іншими ви немов говорите на різних мовах. Чому так? Тому що інтуїтивно ви пропонуєте усім "полуницю з вершками". І якщо у співробітника мотиватор співпадає з вашим, то це спрацьовує, якщо ж у нього ведучим є будь-який інший з 7 мотиваторов, то це не спрацьовує. З цієї міні-книги на 1 годину ви дізнаєтеся, що ж люблять ваші співробітники, що мотивує їх на роботу. Ви розберетеся в 7 мотиваторах, навчитеся їх визначати і використати при управлінні співробітниками так, щоб вони самі прагнули якісно виконувати завдання. Книга написана звичною мовою, з кейсами з практики російських керівників, вправами на впровадження матеріалу у вашій роботі і прикладами мотивуючих формулювань для кожного мотиватора.
Запитання та відповіді
Про що книга Нематеріальна мотивація співробітників коротко?
Книга 'Нематеріальна мотивація співробітників' досліджує різноманітні мотиватори, які впливають на співробітників на робочому місці. Вона підкреслює важливість розуміння індивідуальних уподобань та того, як різні мотиватори можуть впливати на продуктивність. Визначивши, що дійсно надихає кожного співробітника, керівники можуть сприяти більшій залученості та продуктивності.
Яка головна ідея книги Нематеріальна мотивація співробітників?
Головна ідея книги 'Нематеріальна мотивація співробітників' полягає в підкресленні важливості визнання та врахування унікальних мотиваторів кожного співробітника. Автор стверджує, що ефективне керівництво вимагає розуміння цих мотиваторів для їх узгодження з організаційними цілями. Цей підхід не лише підвищує задоволеність співробітників, але й сприяє кращій продуктивності.
Кому обов’язково варто прочитати книгу Нематеріальна мотивація співробітників?
Ця книга є необхідною для менеджерів, керівників команд та фахівців з HR, які прагнуть покращити залученість та продуктивність співробітників. Вона особливо корисна для тих, хто має труднощі з мотивацією своїх команд або бажає вдосконалити свої лідерські навички. Також будь-хто, хто цікавиться динамікою робочого місця та психологією співробітників, знайде цінні ідеї в її сторінках.
На які книги схожа книга Нематеріальна мотивація співробітників?
Схожими книгами є 'Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us' Даніела Х. Пінка, яка досліджує внутрішню мотивацію, та 'The 5 Languages of Appreciation in the Workplace' Гері Чепмена і Пола Уайта, що зосереджуються на визнанні внесків співробітників. Обидва тексти доповнюють теми розуміння та використання мотиваторів співробітників для покращення динаміки на робочому місці.
- ФІО Автора
- Зайцева Вікторія
- Мова
- Російська
- Вік
- 18
- Серія
- Прочитай за 60 хвилин. Про бізнес просто
- Дата виходу
- 2021
Читати уривок
2024-03-22
Не хватает глубины
Хотя книга "Нематериальная мотивация сотрудников" содержит полезные идеи, мне показалось, что ей не хватает глубины и научной обоснованности. Автор представляет семь мотиваторов, но не всегда объясняет, как именно они работают и как их можно комбинировать для достижения лучших результатов. Некоторые примеры из практики кажутся слишком общими и не всегда применимыми к специфике моей команды. В то же время, я согласен, что понимание индивидуальных мотиваторов сотрудников — это важный аспект управления, и некоторые идеи из книги я всё же намерен применить. Однако, в целом, книга оставила у меня смешанные чувства: она полезна, но могла бы быть более глубокой и содержательной. Возможно, стоит почитать другие источники для более полного понимания темы.