Книга Короткий зміст "Як здолати кризи менеджменту. Діагностика і рішення управлінських проблем"

Name: Книга Короткий зміст "Як здолати кризи менеджменту. Діагностика і рішення управлінських проблем"
Brand: Книга&GO™
SKU: LU029486
Price: 86 UAH
Availability: InStock
Rating: 4 (1 reviews)

Артикул: LU029486

Виберіть мову книги:

Українська

Російська

Автор: КнигиКратко Бібліотека

В наявності

95 грн

86 грн - 10%

Цей текст - скорочена версія книги "Як здолати кризи менеджменту".Доктор Ицхак Адизес відомий як автор всесвітньо відомих теорій життєвого циклу організації і подолання проблем без конфліктів, а також методології, що носить його ім'я (методології Адизеса). Свою методологію він детально описав в книзі "Ідеальний керівник", а теорію життєвого циклу компанії - в книзі "Управління життєвим циклом корпорації".У цій книзі доктор Адизес об'єднав дві свої головні концепції і показав, як вони працюють на практиці. Він детально описав, який керівник потрібний компанії на різних стадіях її розвитку і чому. А також пояснив, як не виявитися за ситуації, коли заходи по уповільненню старіння компанії приймати вже пізно.Нагадуємо, що цей текст - короткий виклад книги

Текст книги було перекладено з мови оригіналу із застосуванням технологій штучного інтелекту. Попри загалом високий рівень перекладу, можливі окремі неточності у фразових конструкціях, а також поодинокі неперекладені слова чи словосполучення. Після отримання замовлення, претензії щодо якості перекладу не приймаються.

ФІО Автора: КнигиКратко Бібліотека
Мова: Українська
Вік: 16
Серія: КнигиКратко

Відгуки

Напишіть свій відгук

Оцінка:

Алексей П.
2025-11-27

Краткое содержание, но с глубоким смыслом

Книга "Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем" является сжато изложенной версией более обширной работы доктора Ицхака Адизеса. Несмотря на свою компактность, текст насыщен важными концепциями, которые могут быть полезны как начинающим менеджерам, так и опытным руководителям. Автор делится своими взглядами на жизненные циклы организаций и подчеркивает, как важно понимать, какой тип руководителя необходим на каждой стадии развития компании. Особенно впечатляет методология Адизеса, которая позволяет избежать конфликтов и эффективно решать управленческие проблемы. Однако, стоит отметить, что краткое изложение иногда упускает детали, которые могут быть критически важны для полного понимания. В целом, книга полезна, но для глубокого изучения стоит обратиться к оригиналу.