Книга Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании
Прослушать отрывокПрослушать отрывок
book type

Книга Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании

LR663120
Русский
В наличии
3  
158 грн
143 грн - 10%

Яркая книга о корпоративной культуре от известного инвестора Бена Хоровица. Автор обращается к истории нетривиальных организаций и проводит параллели с современными всемирно известными компаниями.

Бен Хоровиц – бизнесмен, инвестор, блоггер, писатель. Соучредитель и генеральный партнер венчурной компании Andreessen Horowitz, вложившей средства в Airbnb, Facebook, Pinterest, Twitter и другие компании. Бен ведет блог, который читают 10 миллионов человек.

В 1999 году совместно со своими партнерами основал компанию Loudcloud, которая предлагала хостинг приложений услуг для корпоративных и интернет-клиентов, таких как Ford Motor Company, Nike, Inc., Gannett Company, News Corporation. В 2002 году компания была трансформирована в софтверную компанию Opsware, в которой Бен был президентом и исполнительным директором. В 2007 году Opsware приобрела компания Hewlett-Packard за $ 1,6 млрд.

Автор книги «Легко не будет», в которой он рассказывает, как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов. В книге он рассказывает о своем опыте построения стартапов. Его рекомендации касаются и сложных проблем, о которых обычно не рассказывают в бизнес-школах: в частности трудных моральных решений. Например, как себя вести, если приходится увольнять из компаний близкого друга| как нанимать человека, который работает в компании, принадлежащей вашему другу| почему «хороший человек» еще не значит «хороший работник» и что с этим делать.

Для устройств Apple для корректного воспроизведения файла нужен компьютер с установленным iTunes.

Вопросы и ответы

О чем книга Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании кратко?

Эта книга Бена Хоровица исследует сложности корпоративной культуры через призму уникальных организаций. Она проводит параллели между историческими примерами и современными компаниями, предлагая идеи о вызовах создания сильной корпоративной культуры.

Какая главная идея книги Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании?

Главная идея этой книги заключается в предоставлении дорожной карты для развития крепкой корпоративной культуры, которая соответствует ценностям и целям компании. Хоровиц подчеркивает важность решения сложных моральных вопросов и навигации в сложных межличностных динамиках в организациях.

Кому обязательно стоит прочитать книгу Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании?

Эту книгу обязательно должны прочитать предприниматели, бизнес-лидеры и менеджеры, стремящиеся создать положительную корпоративную культуру. Она также ценна для всех, кто интересуется нюансами лидерства и организационного поведения.

На какие книги похожа книга Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании?

Книги, похожие на эту, включают 'Лидеры едят последними' Саймона Синека, которая обсуждает важность доверия и сотрудничества в организациях, и 'Код культуры' Дэниела Койла, которая исследует, как успешные команды создают культуру принадлежности. Обе предлагают идеи по созданию эффективных рабочих сред.
ФИО Автора
Хоровиц Бен
Язык
Русский
Возраст
16
Серия
МИФ Бизнес
ISBN
9785001693413
Дата выхода
2019

Отзывы

Оценка: 


2025-03-29

Книга, которая меня вдохновила

Книга "Мы – то, что мы делаем" Бена Хоровица — это настоящая находка для всех, кто интересуется корпоративной культурой и управлением. Автор делится своим богатым опытом, рассказывая о том, как строить эффективные команды и создавать уникальную атмосферу в компании. Особенно понравились примеры из реальной практики, когда Хоровиц проводит параллели с известными мировыми брендами. Он не боится говорить о сложных моральных дилеммах, с которыми сталкиваются руководители, и предлагает практические советы по их решению. Однако, местами книга может показаться перегруженной деталями, и не все примеры могут быть актуальны для малых компаний. В целом, это полезное чтение, которое заставляет задуматься о важности корпоративной культуры и ее влиянии на успех бизнеса.

Оценка: 


2022-11-17

Неймовірна книга для тих, хто цікавиться питаннями корпоративної

"Ми - те, що ми робимо" - це захоплююча подорож у світ корпоративних цінностей та культури, яку автор, відомий інвестор Бен Хоровиц, розкриває через свій унікальний досвід та приклади успішних компаній. Книга не лише надихає на нові ідеї та підходи до управління персоналом, але й надає практичні поради щодо побудови ефективної та згуртованої команди. Автор не боїться відверто говорити про складні моменти у бізнесі, такі як моральні ділеми та важкі рішення, що допомагає читачам побачити ситуації з іншого кута зору. Рекомендую цю книгу всім, хто бажає покращити корпоративну культуру та досягти успіху у бізнесі!

Оценка: 


2022-10-08

Не вражає

"Ми - те, що ми робимо" - книга, яка, на жаль, не вражає своєю унікальністю та оригінальністю. Хоча автор має вражаючий досвід у сфері бізнесу та інвестицій, але сюжет книги здається занадто загальним та стандартним для подібних творів. Важливі теми, такі як корпоративна культура та управління персоналом, можуть бути представлені більш цікавим та оригінальним способом. Деякі поради та рекомендації можуть здатися очевидними для досвідчених бізнесменів. Якщо ви шукаєте щось нове та незвичайне, ця книга може вас розчарувати. Але для початківців у бізнесі вона може бути корисним джерелом інформації.

Напишите свой отзыв

Книга Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании

Яркая книга о корпоративной культуре от известного инвестора Бена Хоровица. Автор обращается к истории нетривиальных организаций и проводит параллели с совре...

Напишите свой отзыв

Еще книги этого автора

Еще книги этой тематики