Щоб залишатися конкурентоспроможними на сучасному ринку, організаціям необхідно впроваджувати культуру клієнтоорієнтованих практик, націлених на кінцевий продукт та його цінність, а не фактичні показники. Компанії нерідко потрапляють у пастку, розробляючи функції відповідно до графіка, а не потреб клієнтів.

У своїй книзі Мелісса Перрі, – генеральний директор Produx Labs, навчальної організації з управління продуктами, визнана в 2017 році кращим фахівцем за продуктом за версією The Product Group – пояснює, яким чином створення основи для ефективного управління продуктом може допомогти компаніям вирішити реальні проблеми клієнтів та досягти поставлених бізнес-цілей. Розуміючи, як правильно взаємодіяти в рамках структури компанії, ви зможете створити продуктову культуру, яка принесе користь не лише бізнесу, а й клієнтам. Ви дізнаєтеся про основні принципи управління та зможете застосовувати їх у будь-якій організації – як великій, так і невеликій.

Меліса працює з керівниками компаній по всьому світу над створенням продуктових організацій та розробкою продуктових стратегій для зростання. Серед її клієнтів Spotify, Capital One, Lloyds Bank of England, Liberty Mutual, Bynder, AthenaHealth, Міністерство оборони Австралії та Chewy.

У форматі a4.pdf збережено видавничий макет.