Сучасні ERP- системи дозволяють багато що зробити для ведення компанією бізнесу за рахунок різноманітності функціональності по автоматизації тих або інших бізнес-процесів. Успішний запуск такої системи в промислову експлуатацію зв'язаний з проектом впровадження, що йде декілька місяців або років (у разі комплексних проектів з різних етапів). Як пройти цей шлях від початку до кінця (переходу до роботи в системі і перекладу її в режим супроводу)? Книга дає початкове уявлення про це. Питання впровадження системи автоматизації ілюструються на прикладі прикладного рішення "1c: ERP Управління підприємством".Книга адресована початкуючим фахівцям, що беруть участь в проектах впровадження ERP- системи, як на стороні виконавця, так і замовника проекту. Фахівцям виконавця книга буде корисна для вироблення єдиного представлення усередині команди про процеси впровадження, вибору своєї методології і об'єднання навколо неї усіх учасників. Фахівцям замовника книга буде корисна для вироблення розуміння, як відбуватиметься процес вибору і впровадження в компанії ERP- системи. Студенти і аспіранти можуть використати це видання для розширення і закріплення отриманих знань в області автоматизації компаній.
Запитання та відповіді
Про що книга Введення в управління проектами впровадження ERP- систем коротко?
Книга надає огляд управління проектами впровадження ERP-систем, детально описуючи етапи від вибору до експлуатаційної підтримки. Вона підкреслює важливість розуміння як технічних, так і організаційних аспектів інтеграції ERP, ілюструючи це практичними прикладами. Цей ресурс особливо корисний для новачків у цій галузі, пропонуючи уявлення про складнощі управління проектами ERP.
Яка головна ідея книги Введення в управління проектами впровадження ERP- систем?
Головна ідея книги полягає в тому, щоб провести читачів через процес ефективного впровадження ERP-систем. Вона охоплює необхідні етапи, методології та виклики, з якими стикаються під час життєвого циклу проекту. Надаючи практичні приклади та уявлення, книга має на меті озброїти як виконавців проектів, так і клієнтів знаннями, необхідними для успішної інтеграції ERP.
Кому обов’язково варто прочитати книгу Введення в управління проектами впровадження ERP- систем?
Ця книга є необхідною для початківців, які беруть участь в проектах впровадження ERP-систем, включаючи менеджерів проектів та клієнтів. Вона також цінна для студентів і випускників, які прагнуть поглибити свої знання в галузі автоматизації бізнесу. Фахівці, які хочуть покращити свої навички управління проектами в контексті ERP-систем, знайдуть цей ресурс особливо корисним.
На які книги схожа книга Введення в управління проектами впровадження ERP- систем?
Схожими книгами є 'ERP: Making It Happen' Томаса Ф. Уоллеса, яка досліджує стратегії впровадження ERP, та 'Успішні ERP-системи' К. Д. Кауфмана, що зосереджується на кращих практиках. Ці заголовки, як і ця книга, надають уявлення про управління складними проектами та розуміння тонкощів ERP-систем, що робить їх чудовими супутниками для читачів, зацікавлених у цій галузі.
- ФІО Автора
- Бобровников А. Э.
- Мова
- Російська
- Серія
- 1С:Академия ERP
- ISBN
- 978-5-9677-3018-4
- Дата виходу
- 2021
Читати уривок
2026-02-21
Хороший старт для специалистов
Книга "Введение в управление проектами внедрения ERP-систем" стала для меня настоящим открытием. Я работаю в сфере автоматизации и искал источник, который бы помог мне структурировать свои знания и понять основные этапы внедрения ERP-систем. Автор удачно сочетает теорию с практическими примерами, что делает материал более понятным и применимым в реальной жизни. Особенно полезными оказались советы по взаимодействию между заказчиком и исполнителем, которые помогут избежать недопонимания и конфликтов в процессе работы. Книга также содержит полезные рекомендации по выбору системы и методологии внедрения, что делает её актуальной для специалистов на разных уровнях. Я с уверенностью могу рекомендовать это издание как начинающим, так и опытным специалистам, стремящимся улучшить свои навыки в управлении проектами.