Книга Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний
Марина Корсакова – руководитель и преподаватель программы МВА «Управление инновациями» в бизнес-школе МИРБИС, автор и ведущий тренер программ по управлению изменениями, стратегическому развитию и др. Кандидат экономических наук, бизнес-консультант.
В книге «Менеджер трансформации» вы найдете три главы «Настоящее», «Будущее» и «Переход», после прочтения которых вы точно будете знать, что нужно делать, чтобы достичь успеха!
В формате a4.pdf сохранен издательский макет.
Вопросы и ответы
Какая главная идея книги Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний?
Кому обязательно стоит прочитать книгу Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний?
На какие книги похожа книга Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний?
- ФИО Автора
- Корсакова Марина Михайловна
- Язык
- Русский
- Возраст
- 16
- Серия
- Звезда Рунета. Бизнес
- ISBN
- 978-5-17-111600-2
- Дата выхода
- 2019
Отзывы
Менеджер трансформації - це дійсно неймовірно цінна книга для вс
Автор, Марина Корсакова, яка є відомим керівником і викладачем програми МВА "Управління інноваціями", подарувала світові це практичне керівництво, яке допомагає розібратися в складних процесах трансформації бізнесу. Книга розділена на три глави - "Сьогодення", "Майбутнє" і "Перехід", кожна з яких містить безцінні поради та інструменти для досягнення успіху в управлінні змінами та стратегічному розвитку. Формат a4.pdf зберігає видавничий макет, що робить читання книги ще зручнішим та приємнішим. Ця книга - справжній скарб для кожного менеджера, який прагне досягти високих результатів та розвитку свого бізнесу!

2025-10-22
Менеджер трансформации — полезное руководство
Книга Марины Корсаковой "Менеджер трансформации" оказалась для меня настоящим открытием. В ней автор делится своим богатым опытом в области управления изменениями и стратегического развития. Структура книги, состоящая из трех глав — Настоящее, Будущее и Переход, позволяет легко ориентироваться в материале и последовательно осваивать ключевые концепции. Особенно понравились практические рекомендации и кейсы, которые делают теорию более доступной и применимой. Однако, на мой взгляд, некоторые разделы могли бы быть более детализированными, особенно в части диагностики компаний. Несмотря на это, книга вдохновляет и мотивирует к действию. Рекомендую ее всем, кто хочет улучшить свои навыки в управлении и трансформации бизнеса.